ワークエンゲージメント推進

働きやすい会社の追求だけでは、社員が働き続ける会社になっても、生産性の向上には繋がりません。従業員満足度ではなく、ワークエンゲージメント度こそが重要です。 個人のポジティブなモチベーションと自律こそが、、組織の活性化に繋がり、、イノベーションを生み出し、激動な令和時代に柔軟に対応し、個人と組織が共に成長、発展する未来を拓きます。 　攻めの健康経営とは、全社員のモチベーションに目を向け、ワークエンゲージメントの向上に絶えまなく取り組むことです。
個人のワークエンゲージメント状態、チームのワークエンゲージメントの状態を把握をしながら、施策を考えワークエンゲージメントカンパニーの実現を目指します。

私たちはこれまで2020年より、ワークエンゲージメントに取り組む、セルフアセスメントを開発し、それを活用しながら、様々な企業を支援してきました。その経験、他者事例も含めて、適切なアドバイスを行うことができます。

ご支援内容

1. 現状の課題整理
2. ワークエンゲージメント推進戦略の策定（ゴールの設定、重点施策の整理）
3. 中期計画の策定（ワークエンゲージメント推進プロセス・ロードマップの策定）
4. ワークエンゲージメント推進体制の構築
5. １人ひとりのキャリア自律とワークエンゲージメントの向上推進（研修実施&ＱＢＯ）
6. 管理職のヒューマンスキル強化とワークエンゲージメントの向上推進（研修実施&ＱＢＯ）