研修・講演カリキュラムその他/メンタリング制度

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 ダイバーシティ時代、「人を育て活かす組織」となるためにはメンタリング風土が定着していることが重要です。人は一人でも成長することはできます。しかしメンター(人生の師匠)がいる人はそのスピードは速くなります。メンターを求めているのは、新人や女性だけではありません。20代30代、仕事でも人生でも大きく変化成長する時期、その存在は大きな影響を与えます。ではメンターをどう見つければいいのか?メンターとは、特別な資格を持つわけではありません。誰もが働き続け後輩やチームメンバーを持つ立場となる中で、当然になるべき役割です。人を育てることが、自らが育つことに繋がります。
 メンタリング制度を定着させ、メンタリング風土の醸成することこそが、企業が真剣に取り組むべきことです。

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代表的なコース一覧

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  1. メンター制度導入研修(メンター&メンティー同時研修)[1日コース]
 新入社員・若手社員、中途入社の社員を、先輩社員が、共に能力を育成し、組織力を高めることを目的としてメンター制度を導入。上司・部下以外の関係(気軽に相談できる先輩・後輩)という状況を自然に作るためのサポート。ロールモデルの少ない女性社員を支援するという目的もあります。
担当講師: 植田  山岡
カリキュラム

(1)メンタリングについて
 ・メンタリングの意義、目的
 ・メンタリングの効果
 ・メンタリングのルール、注意事項

(2)心のエンジン(モチベーションの源泉を知る)
 ・心のエンジンとは何か
 ・9つの価値観タイプ
 ・価値観の充実度で自分の心を知る
*価値観カード

(3)心のプロセス(モチベーションの変化を知る)
 ・心の8段階のプロセスの理解
 ・自分の心のプロセスの進め方
 ・他者の心のプロセスの進め方
  *変化適応診断

(4)心に寄り添う聴き方
 ・カウンセリング的な接し方が必要な場面
 ・コーチング的な接し方が必要な場面
 ・信頼と共感のコミュニケーションの3原則
 (スキル演習)

  1. メンター制度導入研修(メンター研修)[1日コース]
担当講師: 植田  山岡
カリキュラム

(1)メンタリングについて
 ・メンタリングの意義、目的
 ・メンタリングの効果
 ・メンタリングのルール、注意事項

(2)メンターに求められる7つのリーダーシップ
 ・7つのリーダーシップスタイルの理解
 ・メンタリングで重要なリーダーシップスタイル
  *リーダーシップスタイル診断

(3)心の変化適応プロセスを知る
 ・心の8段階のプロセスの理解
 ・自分の心のプロセスの進め方
 ・他者の心のプロセスの進め方
      *変化適応診断

(4)カウンセリング&コーチングスキル実践
  ~コミュニケーション能力アップ~
 
 ・カウンセリング的な接し方が必要な場面
 ・コーチング的な接し方が必要な場面
 ・信頼と共感のコミュニケーションの3原則
 (スキル演習)

  1. メンター制度導入研修(メンティー研修)[1日コース]
担当講師: 植田  山岡
カリキュラム

(1)幸せなキャリア
 ・女性の幸せなキャリアとは
 ・キャリアを見つめるポイント
 ・働く女性たちの戸惑い、壁、悩み
 *自立度チェック 

(2)心のエンジン(モチベーションの源泉を知る)
 ・心のエンジンとは何か
 ・9つの価値観タイプ
 ・価値観の充実度で自分の心を知る
  *価値観カード

(3)リーダーの必須条件「7つのリーダーシップ」
 ・これまでの男性社会でのリーダーシップスタイルの限界
 ・7つのリーダーシップスタイルの理解   

(4)メンタリングを受けるために
 ・メンタリングの意義、目的
 ・メンターとメンティーの関係
 ・メンタリングのルール、注意事項
 ・1年後の理想の自分を描く

※上記プログラムは代表的なものです。
詳細はお問い合わせください。
御社ニーズに合わせご説明させていただきます。
研修で使用するアセスメントは、こちらをご覧ください。

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