研修・講演カリキュラム経営陣&管理職の人間力(EQ)/モチベーションリーダー育成

画像
 ダイバーシティ時代、組織の求心力となるリーダーの役割は、強い軍隊の隊長ではなく、オーケストラの指揮者型リーダーです。全ての人を育て活かし、チーム力を発揮させる、人間力リーダー(EQリーダー、モチベーションリーダー)が求められています。
 自分自身のモチベーション状態を理解し、コントロールするとともに、部下や周りの人たちのモチベーションを感じ取りサポートして、組織の活力を上げられることです。
 そのためには、自分の人間力を知り、そして、磨き続けることが必須です。 経営者、管理職を問わず、すべてのリーダー達に今人間力が求められています。

.................................

代表的なカリキュラム一覧

研修
.................................

管理職、経営層に求められている「人間力」


 部下を育て、活かすことができる人間力リーダーが多い会社こそ、未来に発展成長していく会社です。人間力とは何なのか、人間力を磨いていますか?
人間力リーダー、モチベーションリーダー、EQリーダー= 女性部下、男性部下、シニア、全ての人を活かすリーダー
.................................

組織のモチベーション


モチベーションの高い組織に共通すること
.................................

2000年から強い組織の定義が変わった!


縦糸の時代から、縦糸&横糸の布の時代へ!
「しなやかな布になれた組織が強い組織!
.................................

働く私たちのキーワードが変わった!


活き活きした人たちが結びついての集合体は、ポジティブ&アクティブで笑顔の強い組織!
.................................

人間力アッププログラム


研修:(A)
モチベーション・リーダーシップ(人間力リーダー)(経営層、管理職対象)[2日コース]【イチオシ!!】
 自分のモチベーションのコントロール、また部下のモチベーションもサポートできるモチベーション・リーダー、組織の求心力となるリーダーを育成するプログラム。自己理解、他者理解を基本に、心を使った部下とのコミュニケーション能力として、表現する力、聴く力を磨きます。カウンセリング&コーチングを体験しながら、実践的に学びます。

EQ検査UHリーダーシップ診断UH価値観カード変化適応診断を使用
担当講師: 植田 
1日目

(1)ニューキャリア時代、ダイバーシティ時代に求められるリーダー
 ・オールドキャリア時代とニューキャリア時代の違い
 ・ニューキャリア時代に求められる求心力と活力を生むリーダーとは
 ・組織と個人の理想的な関係
 ・人間力リーダー、モチベーションリーダーとは
 ・左脳と右脳のバランス

(2)自他のモチベーションの源泉(心のエンジン)を知る
 ・心のエンジン=モチベーションの源泉
 ・9つの価値観のタイプの理解(自己理解&他者理解)
 ・価値観の充実度による自己プロファイリング

(3)自分の心の使い方(EQ)を知る 
 ・心の知性EQとは (※EQは事前検査)
 ・自分のEQチャートの分析
 ・開発のポイント

(4)7つのリーダーシップを知る
 ・リーダーに求められる重要な要素
 ・自分のリーダーシップスタイルの分析
 ・自分のリーダーシップの課題と開発すべきEQ

2日目

(5)心を意識した自己表現(アサーティブ)
 ・3つの自己表現態度
 ・アサーティブな自己表現の重要性
 ・部下の叱り方
 ・自分の第一印象を知る

(6)モチベーションの変化(心のプロセス)を知る
 ・変化適応診断
 ・心のプロセスの8段階の理解
 ・自分の心のプロセスの進め方
 ・他者の心のプロセスの進め方、接し方

(7)心を意識して部下の話を聴く(カウンセリング&コーチング実践)
 ・カウンセリング的な接し方とコーチング的な接し方の違い
 ・信頼と信頼のコミュニケーションの3原則
 ・自立と信頼のコミュニケーションの4段階
 ・※実習・スキル練習

研修:(B)
エグゼクティブのための人間力アップ(経営層・管理職対象)[1日コース]
 ニューキャリア時代の経営陣・管理職に必須といわれる人間力を磨き向上させるためのプログラム。人間力とは何か、その理解とその重要性を確認した上で、自分と他者の心の理解を深め、心を使う部下の話を聴くことを体験的に学ぶプログラム。(通常1日半のものの圧縮版) 1日研修(8時間30分)

EQ検査UHリーダーシップ診断変化適応診断を使用
担当講師: 植田 
研修内容
(1)ニューキャリア時代、ダイバーシティ時代に求められるリーダー
 ・オールドキャリア時代とニューキャリア時代の違い
 ・ニューキャリア時代に求められる求心力と活力を生むリーダーとは
 ・組織と個人の理想的な関係
 ・人間力リーダー、モチベーション・リーダーとは
 ・左脳と右脳のバランス

(2)自分の心の使い方(EQ)を知る 
 ・心の知性EQとは (※EQは事前検査)
 ・自分のEQチャートの分析
 ・開発のポイント

(3)7つのリーダーシップを知る
 ・リーダーに求められる重要な要素
 ・自分のリーダーシップスタイルの分析

(4)モチベーションの変化(心のプロセス)を知る
 ・変化適応診断
 ・心のプロセスの8段階の理解
 ・自分の心のプロセスの進め方
 ・他者の心のプロセスの進め方、接し方

研修:(C)
ニューキャリア時代の人間力リーダーに求められる7つのリーダーシップ[3時間コース]※講演(大人数OK)も可能
 オールドキャリア時代からニューキャリア時代への時代の変化、組織と人がどう変わらなければならないのか、なぜモチベーションが重要なのか、組織の活力と求心力となる人間力リーダー、モチベーション・リーダーの在り方と、そのために必要な7つのリーダーシップを知り、自分のリーダーシップを振り返る講演型プログラム。
担当講師: 植田 
ニューキャリア時代が求める組織に活力を与える人間力リーダーとは(1時間30分)
・オールドキャリアとニューキャリア
・軍隊型、左脳だけでは組織の成長はない
・自立と共鳴の組織
・組織の求心力と活力となるリーダー
・「人間力リーダー」は全ての部下を活かす
リーダーの必須条件 7つのリーダーシップ(1時間30分)
・軍隊型、体育会系な男性社会でのリーダーシップスタイルの限界
・7つのリーダーシップスタイルの理解
・自分のリーダーシップスタイルの分析と課題 ※個人&グループワーク

※上記プログラムは代表的なものです、詳細に関してはお問い合わせください。
御社ニーズに合わせて、ご説明させていただきます。
研修で使用するアセスメントに関しては、こちらをご覧ください。

[ お問い合わせ ]
必要事項をご記入下さい。
お問い合わせフォーム

BOOKS

表紙画像
働くママを部長にすれば、組織は変るんです。カギを握るのは、男性管理職。
表紙画像
女性活躍推進のリードする企業の経営トップ&現場のキーパーソンの本音インタビュー集!
表紙画像
女性活躍推進そして、ダイバーシティな組織になるための、本格、本音、実践アドバイスと事例が満載!
表紙画像
なぜ日本の会社は女性の力を活かせないのか?「女性活用」徹底ガイド。
表紙画像
自分の力で自分を幸せにする知的で優雅な女性達、それがキャリアセレブ
表紙画像
20代30代の全てのワーキングウーマンへのエール!
表紙画像
自分の生き方を見つめ直したくなったときに!

BLOG

  • Sunny Angels Blog
  • 植田寿乃ブログ
  • 新・ダイバーシティ経営企業100選