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植田寿乃の企業実態レポート ダイバーシティ推進のツボと落とし穴!
ヒューマンキャピタルonline
2018年02月20日

ダイバーシティ&インクルージョン研究会
ダイバーシティ&インクルージョン研究会写真
ダイバーシティ&インクルージョン研究会
◆2018年5月10日(木)13:30~16:30(13:15開場)
第7回 ~厚労省のモデル就業規則 から副業禁止が消えた!~
『副業、兼業をリードするロート製薬の先進的な取り組みとは』
講演ゲスト:ロート製薬株式会社 人事総務部 第2人事グループ マネージャー 山本明子様

<<開催概要>>
【定 員】50名 (原則1社につき2名まで)
【参加費】研究会メンバー…4,000円 初参加…5,000円
【会 場】ハロー貸会議室八重洲ファーストビル4F(東京駅八重洲中央口徒歩2分)

◆2018年3月8日(木)13:00~17:00(12:40受付開始)
「生涯現役時代の50歳からの働き方とは」
(講師:昌宅由美子)(講師:山岡正子)(講師:植田寿乃)

<<開催概要>>
【定 員】30名 (原則1社につき2名まで)
【参加費】一般…10,000円(税込)NOMA会員/研究会登録法人…7,000円(税込)
【主 催】日本経営協会
【対 象】人事・人材育成、ダイバーシティ推進担当・労働組合執行部など
【会 場】NOMA 関西本部 専用教室(大阪科学技術センタービル内)
  • ダイバーシティ&インクルージョン研究会
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植田道場(講師育成) 未来を導く女性講師の育成を目指して
仕事道具
2011年3月の東日本大震災を経て、植田寿乃の社会貢献活動として同年5月よりスタートとした女性の企業内講師の育成組織です。自分が活き活き、周りの人も活き活きさせるオリジナルカリキュラムを、より多くの方に体験していただくことを目的としています。コンテンツのポイント習得と講師としてのスキルアップの場です。ボランティアな不定期開催ですが、免許皆伝となった方々は、自由に社内外で展開しています。キャリアカウンセラーの有資格者(取得中含む)対象。
公開セミナー & 講演予定
開催日
(最終更新日 2018年2月16日)
2018年
6月26日(火)

植田アイコン 関東開催アイコン
pdfアイコン50歳からの幸せなキャリア
~シニア世代のモチベーション活性化ために~

(講師:植田寿乃)
会場:日本生産性本部(東京・千代田区平河町)
主催:日本生産性本部
対象:50歳代の方(48歳以上を含む )、人事・人材開発部門の方
2018年
7月5日(木)6日(金)

植田アイコン 関西開催アイコン
pdfアイコン 「モチベーション・リーダーシップ」公開コース
~部下・メンバーの心を動かし、モチベーションを引き出す「人間力リーダー」を目指す~

(講師:植田寿乃)
会場:NOMA 関西本部 専用教室(大阪科学技術センタービル内)
主催:日本経営協会
対象:管理職及びその候補者、中堅リーダークラスの方々など
2018年
7月19日(木)20日(金)

植田アイコン 関東開催アイコン
pdfアイコン 多様な人材を活かす組織へ
『モチベーション・マネジメント研修』
~部下・メンバーのモチベーションを引き出すリーダとは~
《通い2日コース》

(講師:植田寿乃)
会場:日本生産性本部(東京・千代田区平河町)
主催:日本生産性本部
対象:管理職 及びその候補者、中堅リーダクラス、労働組合役員等の方々
2018年
8月2日(木)3日(金)

植田アイコン 関西開催アイコン 女性関連アイコン
pdfアイコン 組織の枠を超えた学び合い・相互交流を通じて、女性リーダーとして活躍するためのパワーを手にいれる!
「女性リーダーのためのエンカレッジ(応援)研修」
~活き活きと活躍することを目指した、気づきとネットワークの獲得~

(講師:植田寿乃)
会場:NOMA 関西本部 専用教室(大阪科学技術センタービル内)
主催:日本経営協会
対象:女性管理職及びその候補者、中堅リーダークラスの方々など
2018年
11月29日(木)30日(金)

植田アイコン 関東開催アイコン
pdfアイコン 多様な人材を活かす組織へ
『モチベーション・マネジメント研修』
~部下・メンバーのモチベーションを引き出すリーダとは~
《通い2日コース》

(講師:植田寿乃)
会場:日本生産性本部(東京・千代田区平河町)
主催:日本生産性本部
対象:管理職 及びその候補者、中堅リーダクラス、労働組合役員等の方々
2019年
2月5日(火)

植田アイコン 関東開催アイコン
pdfアイコン 50歳からの幸せなキャリア
~シニア世代のモチベーション活性化ために~

(講師:植田寿乃)
会場:日本生産性本部(東京・千代田区平河町)
主催:日本生産性本部
対象:50歳代の方(48歳以上を含む )、人事・人材開発部門の方
働き方改革 & 50歳からのキャリア
働き方改革 & 50歳からのキャリア
 働き方改革の本質は何か、単なる効率化だけを追求すれば、人は疲弊し組織のモチベーションを下げることになります。「限られた時間で質の高い仕事をする、仕事の付加価値を高めていく」ことこそが働き方改革です。そのためには、昭和な意識での働き方から、ダイバーシティ時代の意識に全員が変わることが必須です。
 このような意識改革に、抵抗感を感じて変われていないのがバブル世代(48歳以上、50代)です。組織の50代がイキイキとキャリアビジョンを描きロールモデルとなって働き続けることが個人と会社の未来を作ります。

女性活躍 & ダイバーシティ推進
女性活躍 & ダイバーシティ推進
 多様な人生を背負う人達が働く時代、ダイバーシティ時代に突入。女性が活き活き働く組織の実現はその第一歩。男性もシニアも活き活き働くことができます。また肝っ玉母さん系の素敵な女性リーダーの育成こそが、縦糸&横糸の布の時代の企業の未来を拓きます。皆さんの組織は、女性活躍推進が、制度や評価システムに終わらず、本当の組織風土改革を実現していますか?

人間力(EQ)リーダー育成 / モチベーション・マネージメント
人間力(EQ)リーダー育成 / モチベーション・マネージメント
 エンゲージメントの高い組織には、組織の求心力となり、部下と組織のモチベーションをサポートする人間力リーダー&メンターの存在が必須。自分も活き活き、部下と組織も活き活きさせるモチベーションリーダー。個を尊重し、調和と共鳴の組織で結果を出すために、自他の心を理解し、心を使うコミュニケーションとリーダーシップを発揮する。皆さんは、人間力(EQ)を磨いていますか?

メンタリング制度 / メンター育成
メンタリング制度 / メンター育成
 ダイバーシティ時代、「人を育て活かす組織」となるためには、メンタリング風土が定着していることが重要です。人は一人でも成長することはできます。しかし、メンター(人生の師匠)がいる人は、そのスピードは速くなります。メンターを求めているのは、新人や女性だけではありません。20代30代、仕事でも人生でも大きく変化、成長する時期、その存在は大きな影響を与えます。ではメンターをどう見つければいいのか?メンターとは、特別な資格を持つわけではありません。誰もが働き続け後輩やチームメンバーを持つ立場となる中で、当然になるべき役割です。人を育てることが、自らが育つことに繋がります。
 メンタリング制度を定着させ、メンタリング風土の醸成することこそが、企業が真剣に取り組むべきことです。

BOOKS

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働くママを部長にすれば、組織は変るんです。カギを握るのは、男性管理職。
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女性活躍推進のリードする企業の経営トップ&現場のキーパーソンの本音インタビュー集!
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なぜ日本の会社は女性の力を活かせないのか?「女性活用」徹底ガイド。
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BLOG

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